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Projekt-Management-Office

Projekte haben einen Einfluss auf verschiedene Bereiche eines Unternehmens, insbesondere bei komplexen Themen wie Digitalisierung, Automatisierung oder regulatorischen Anforderungen. Bei der Umsetzung solcher Vorhaben gibt es viele Erfolgsfaktoren, die optimal unterstützt werden müssen, um den Projekterfolg sicherzustellen.

Das Projekt-Management-Office (PMO) ist die zentrale Instanz für ein oder mehrere Projekte, die die Projekt-Manager und Projekt-Teams mit definierten Aufgaben aus den Disziplinen Projekt-Management, -Kommunikation, -Administration, -Finanzen, – Controlling und -Statusberichte sowie On- und Deboarding von Projektmitarbeitern unterstützt. Dafür braucht es organisatorisches Geschick, ein hohes Maß an Eigeninitiative und ein sehr gutes Verständnis der zugrundeliegenden Prozesse.

Unsere PMO-Experten unterstützen Sie mit ihrer praktischen Erfahrung aus Projekten und ihrer fachlichen Expertise sowohl im traditionellem Projekt-Management nach PRINCE2 als auch im agilen Projekt-Management-Ansatz Scrum. So können wir Sie in der Durchführung erfolgreicher Projekte über die gesamte Organisation hinweg bestmöglich unterstützen.

Dr. Stefan Zickenheiner
Managing Director b-pi
stefan.zickenheiner@b-pi.com
+49 221 964 346 32