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Projekt-Management

Unternehmen stehen aufgrund der immer schnelleren globalen Entwicklungen vor komplexen Herausforderungen. Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen, Softwareentwicklung oder Implementierung von Technologien müssen „in Time & Budget“ und unter Beachtung regulatorischer Anforderungen in Projekten realisiert werden. Dabei ist die Umsetzung entscheidend für den Erfolg. best-practices sind daher der Schlüssel, wenn es darum geht, erfolgreich Umfang, Zeit, Kosten, Qualität und Risiken zu steuern und den angestrebten Nutzen sicherzustellen.

Wir unterstützen Sie bei Ihren Herausforderungen. Dabei nutzen wir u.a. unsere methodischen Kompetenzen, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Wir stellen Ihnen Mitarbeiter zur Verfügung, die sowohl im klassischen als auch im agilen Umfeld agieren können – unabhängig von Ihrer Vorgehensweise. Unsere Berater evaluieren das relevante Projektumfeld und setzen dabei best-practices wie z.B. PRINCE2®, Scrum oder Kanban ein.

Dabei profitieren Sie mit uns als Partner von unseren langjährigen und branchenübergreifenden Erfahrungen aus verschiedensten Projekten. Als akkreditierte Trainingsorganisation bilden wir alle unsere Mitarbeiter – und auf Wunsch auch Ihre – zum PRINCE2® Practitioner und Scrum Professional aus. Dabei bringen unsere Mitarbeiter zusätzlich fachliche Expertise aus Bereichen wie Innovation­, Technologie-, Sourcing- und Compliance-Management mit. So stellen wir sicher, dass wir auch bei komplexen Anforderungen Ihre Erwartungen jederzeit erfüllen können.

Projekt-Evaluation

In einem Initiativ-Workshop können Sie auf unsere langjährige und branchenübergreifende Erfahrung zurückgreifen. Gemeinsam erarbeiten wir die für Sie relevanten Handlungsfelder und entwickeln ein passendes Vorgehen, um gewünschte Veränderungen in Ihrem Unternehmen umsetzen zu können.

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Agile Team-Manager

Agiles Arbeiten erfordert Akzeptanz auf der Teamebene. Wir unterstützen Sie dabei, diese Akzeptanz zu schaffen und den gewählten Ansatz zu verbessern. Im Sinne von "Inspect & Adapt" coachen wir Ihre Teams und demonstrieren die agile Denkweise.

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Projekt-Manager

Unsere Projektmanager begleiten Sie durch alle Projektphasen und unterstützen Sie gleichermaßen bei traditionellen und agilen Ansätzen oder bei der Verschmelzung zu einem hybriden Ansatz. Die Kombination aus Erfahrung und exzellenter Ausbildung ist der Schlüssel zu unserem Erfolg.

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Projekt-Management-Office

Projekte haben viele verschiedene Erfolgsfaktoren, die optimal unterstützt werden müssen, um den Erfolg zu gewährleisten. Das Projekt-Management-Office (PMO) ist die zentrale Instanz zur Unterstützung des Projektleiters und der Projektteams in Projekt-Management, -Kommunikation, -Administration, -Finanzen, -Controlling und -Statusberichte sowie beim On- und Deboarding von Projektmitarbeitern.

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Dr. Stefan Zickenheiner

Dr. Stefan Zickenheiner
Managing Director b-pi
stefan.zickenheiner@b-pi.com
+49 221 964 346 32