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Beschaffungsevaluation

Mit uns an Ihrer Seite legen Sie einen Grundstein für eine erfolgreiche Auslagerung bzw. der Wiedereingliederung von ausgelagerten Prozessen oder Funktionen. Mittels Unternehmens- und Bereichsanalyse evaluieren und identifizieren wir Optionen der Technologie-Beschaffung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine geeignete Beschaffungsstrategie für die fortschreitende Digitalisierung Ihres Unternehmens.

Der erste Schritt unserer Analyse ist ein Healthcheck, der es uns ermöglicht eine High-Level-Übersicht über Ihren Gesamtzustand aus der Beschaffungsperspektive zu erhalten. Mit diesen Erkenntnissen gewinnen wir einen ersten Einblick in Ihre aktuelle Beschaffungsstrategie für Informationstechnologie und deren Optimierungspotenzial. Aufbauend auf den Ergebnissen des Healthchecks führen wir eine SWOT Analyse durch, deren Ergebnis eine Auswahl optimierter Beschaffungsstrategien und Handlungsempfehlungen für deren Umsetzung sind.

Anhand der identifizierten Chancen und Stärken im Vergleich zu den Schwächen und Risiken, die diesen gegenüberstehen, bestimmen Sie mit unserer Unterstützung die Beschaffungsstrategie für Ihre Informationstechnologie. Ziel ist eine langfristige Ausrichtung der Technologie-Beschaffung an Ihren strategischen Zielen, sodass sich erfolgreiche und wertschöpfende Beschaffungszyklen etablieren.

Evangelos Kopanakis
Managing Director b-pi
evangelos.kopanakis@b-pi.com
+49 221 964 346 31