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Project Support

Ein verlässlicher und gut ausgebildeter Projektsupport ist häufig ausschlaggebend für das erfolgreiche Management eines Projektes von der Initiierungsphase bis zum Abschluss. Gerade in großen Projekten bedarf jede Phase und jeder Prozess individueller Betreuung und intensiver Unterstützung. Der Projektsupport stellt sicher, dass der Projektfortschritt stets transparent ist und die übergreifenden Ziele erreicht werden können. Zudem übernimmt der Projektsupport administrative Aufgaben wie das On- und Offboarding von Projektmitarbeitern, das Vorhalten von aktuellen Konfigurationsdaten, die Pflege von Registern zu Qualität, Risiken und Offenen Punkten, die Durchführung von Plan-Ist-Vergleichen sowie das Sammeln und Erstellen von Statusberichten. Bei kurzfristig auftretenden Herausforderungen, z.B. durch zu spät erkannte Risiken oder kurzfristig gehäuften Änderungsanträgen, kann zusätzlicher Projektsupport eingesetzt werden und dafür sorgen, dass der „normale“ Projektverlauf keinen Schaden nimmt.

Der Projektsupport wird von Mitarbeitern erbracht, die im Projektmanagement nach PRINCE2® zertifiziert und erfahren sind. Sie stehen Ihnen in jeder Situation mit Rat und Tat als Ihre persönlichen Ansprechpartner zur Verfügung und sorgen dafür, dass Ihre Interessen bei der Umsetzung des Projektes gewahrt werden.

Unsere Projektsupporter haben Erfahrungen mit der linienübergreifenden Kommunikation, z.B. in Projekten zur Umsetzung von Compliance-Anforderungen und zur Bereitstellung von technologieübergreifenden Infrastrukturen. Durch ihr spezifisches Know-How sind Ihnen unsere Berater stets eine qualitativ hochwertige Projektunterstützung.

Dr. Stefan Zickenheiner

Dr. Stefan Zickenheiner
Managing Director


stefan.zickenheiner@b-pi.com

+49 221 964 34 63-2