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Business Process Digitalisation

Digitalisierung ist ein fortlaufender durch digitale Technologien begründeter Veränderungsprozess, der die gesamte Gesellschaft und unsere Kunden betrifft. Die digitale Transformation kann nur gelingen, wenn sie tief in den Geschäftsprozessen verankert wird. Vorhandene Prozesse müssen optimiert und neue Prozesse aufgebaut werden. Dabei muss auch die IT ihre Prozesse selbst digitalisieren, wenn sie den gestiegenen Anforderungen an Dynamik und Effizienz gerecht werden sollen. Die Unternehmen stehen also vor großen Herausforderungen – doch oft fehlt es in historisch gewachsenen Strukturen schon an einem klaren Überblick über die internen Abläufe und Verantwortlichkeiten. Wir helfen unseren Kunden, handlungsfähig zu werden, und ihre Prozesse erfolgreich und nachhaltig digital zu transformieren.

Gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen, Managern und Mitarbeitern verschaffen wir unseren Kunden diesen Überblick, identifizieren Digitalisierungspotentiale und entwerfen Use Cases für die digitale Aktivierung in Geschäftsprozessen. Auf dieser Basis entwickeln wir neue digitale Geschäftsmodelle und schaffen die passenden technologischen und kulturellen Voraussetzungen für deren Umsetzung auf Basis individueller Digitalisierungsarchitekturen. Auf Seiten der IT helfen wir die Service-Automatisierung als Kompetenz in der IT-Organisation zu verankern. Wir zeigen klare Pfade zur Implementierung auf und unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung im Haus. Dabei prüfen wir, ob die organisatorischen und technologischen Anforderungen gegeben sind und helfen, die fehlenden Funktionen innerhalb der Organisation aufzubauen.

Digital Business Analysis

Wir leben in einer Welt, die sowohl im privaten als auch im unternehmerischen Umfeld zunehmend digitalisiert wird. Unternehmen müssen heute handeln und sich in der digitalen Welt da positionieren, wo ihre Kunden morgen sind. Bei der Erkennung des Digitalisierungsbedarfs von Prozessen, Abläufen und Tools hilft Ihnen die b-pi mit der Digital Business Analysis. Zunächst analysieren…

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Digital Enabling

Damit eine digitale Transformation erfolgen kann, müssen häufig zunächst bestimmte Rahmenbedingungen auf technologischer und organisatorischer Ebene geschaffen werden. Bei der Ermittlung und Umsetzung dieser hilft Ihnen b-pi mit dem Digital Enabling Service. Als Basis unterziehen wir zunächst den zu digitalisierenden Zielprozess einer Enabling-Demand-Analyse. Immer wieder sind sehr ähnliche Bedingungen für die Digitalisierung von Bedeutung. Daher…

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Rapid Prototyping

Digitalisierung zeichnet sich unter Anderem dadurch aus, dass sie als Prototyp schnell erlebbar ist bzw. schnell umgesetzt werden kann. b-pi bietet Ihnen in diesem Umfeld, in Kooperation mit verschiedenen internationalen Startups, standardisierte Services im Bereich der b-pi Technologien an, z.B. die Verwendung Ihrer Unternehmensapplikationen auf mobilen Endgeräten mittels Rapid Mobile Prototyping. Beim Rapid Prototyping Service…

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Digital Integration

Nachdem Ihr Digitalisierungspotential im Rahmen von Digital Business Analysis, Digital Enabling und Rapid Prototyping bestimmt und getestet wurde, erfolgt im Rahmen von Digital Transformation die eigentliche Integration. b-pi bietet Ihnen Integrationsservices für verschiedene Technologiebereiche an. Dabei liefern wir Ihnen entweder eine end-to-end Integration innerhalb der digitalen b-pi Technologien, bspw. im Bereich Amazon Echo, oder unterstützen…

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Digital Strategy

Die Digitalisierungsstrategie beschreibt das konkrete Vorgehen im Prozess der digitalen Transformation: Was soll digitalisiert werden? Welche Prioritäten werden gesetzt? Welche Erfahrungen wurden bereits gemacht? Wie sollen die Mitarbeiter mitgenommen werden, und welche Kompetenzen sind zu entwickeln? Wie entwickelt sich die Unternehmenskultur unter dem Einfluss der Digitalisierung weiter? b-pi hilft Ihnen dabei, diese Fragen im Kontext…

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Digital Architecture

Heute erwarten Kunden von traditionellen Unternehmen die Bereitstellung von Informationen, Services, Changes und Plattformen in einer Agilität, die bisher nur von Startups bekannt war. Der Wettbewerbsdruck erfordert schnelles Handeln. Mit b-pi an Ihrer Seite können Sie sich dem schnelllebigen Markt anpassen – und damit sollten Sie nicht zu lange warten, denn Andere haben es schon…

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Organisational Transformation

Bei unserem Service Organisational Transformation geht es um die nachhaltige Implementierung der für die fortlaufende Digitalisierung erforderlichen Fähigkeiten, Prozesse und Funktionen in Ihrem Unternehmen und für Ihre Kunden. Hierbei analysiert b-pi vor dem Hintergrund des Change Managements Ihren Digitalisierungsplan in Bezug auf Auswirkungen auf die Ablauf- und Aufbauorganisation und der hierdurch betroffenen Stakeholder. Auf Basis…

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Social Media Assurance

Die Nutzung sozialer Medien ist einer der wichtigsten Trends im digitalen Zeitalter. Social Media ist zu einem wesentlichen Werkzeug für Unternehmen geworden –  um die Beziehungen zu den Mitarbeitern und Kunden herzustellen, zu verbessern und ihnen dabei zu helfen, Informationen effizienter zu sammeln und zu teilen. Mit der Nutzung von Social Media sind aber auch…

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Evangelos Kopanakis

Evangelos Kopanakis
Managing Director


evangelos.kopanakis@b-pi.com

+49 221 964 34 63-1